Levi’s on läbimas sõnasalatit sellest, mida nad iseloomustasid kui mitmekesisuse, võrdsuse, kaasatuse ja jätkusuutlikkuse “digitaalse transformatsiooni teekonda”, tehes koostööd tehisintellektiettevõttega, et kasutada arvutiga loodud moemudeleid, mida nad kasutavad “inimmudelite täiendamiseks” Engadgeti aruanded.
Engadgeti Will Shanklin mõistab samuti toimuvat – kirjutab: “Kuigi pealtnäha kõlab see üllaselt, palkab Levi’s sisuliselt roboti, et luua mitmekesisuse näit, vabastades samas koormast maksta inimesi, kes esindavad soovitud omadusi . seostada selle kaubamärgiga.”
Levi Strauss teeb algatuse jaoks koostööd Amsterdamis asuva digitaalse modellistuudioga Lalaland.ai. 2019.aastal asutatud ettevõtte missioon on “näha moetööstuses rohkem esindatust” ja “luua kaasav, jätkusuutlik ja mitmekesine disainiahel”. Minu eesmärk on võimaldada klientidel näha, kuidas erinevad moekaubad inimese peal välja näevad, “hüperrealistlike” mudelite kaudu “iga kehatüübi, vanuse, suuruse ja nahatooniga”.”
Bränding on sama äratuntav, kuna rõivadisainer väitis, et partnerluse eesmärk on “meie toodete mudelite arvu ja mitmekesisuse suurendamine jätkusuutlikul viisil”, lisades: “Me näeme moodi ja tehnoloogiat nii kunsti kui ka teadusena, Ja meil on hea meel teha koostööd Lalaland.ai-ga, ettevõttega, millel on nii kõrge kvaliteediga tehnoloogia, mis aitab meil jätkata teekonda mitmekesisema ja kaasavama kliendikogemuse poole.
Ettevõtte sõnul ei asenda AI tõenäoliselt kunagi meie jaoks täielikult inimmudeleid.
Nagu Shanklin lõpetuseks arvab;
Ma ei saa jätta pidamata seda esimest sammu düstoopilisel aeglasel sammul tööstuse automatiseerimise suunas. Kuna tehisintellekti loodud „fotograafia”, kunst ja kirjutamine muutuvad üha veenvamaks, oleksime naiivsed, kui võtaksime korporatsioone nimiväärtusena, kui nad nõuavad, et sellised sammud puudutavad PR-sõbralikke põhimõtteid, nagu mitmekesisuse tähistamine ja keskkonna eest hoolitsemine. Vähemalt on jube mugav, et need ülemeelikud motiivid lasevad neil ka massiliselt midagi toota, mis varem nõudis inimeste palkamist.
Samal ajal vähendab Levi Strauss väidetavalt peaaegu 20% oma tööjõust protsessi käigus, mis algas eelmisel aastal ümberstruktureerimiskava raames, mille eesmärk on säästa 75–100 miljonit dollarit aastas.
