„Meil on hea meel teha Walmartiga koostööd, et muuta igapäevane ostlemine veidi lihtsamaks. See on vaid üks paljudest viisidest, kuidas tehisintellekt aitab inimesi iga päev meie ühise töö kaudu,“ ütles Sam Altman.

Veinipress

Järgnev aruanne on Walmarti 14. oktoobril avaldatud pressiteade.

Walmart juhatab sisse järgmise põlvkonna jaekaubanduse, ühendades oma laia valiku, igapäevaselt madalad hinnad ja kiire kohaletoimetamise tehisintellekti võimsusega. Täna teatas ettevõte uuest partnerlusest OpenAI-ga, mis algab sellega, et kliendid ja liikmed saavad peagi Walmartis ostlemiseks kasutada ChatGPT-i ja kohest kassafunktsiooni. Olenemata sellest, kas nad planeerivad toite, täiendavad majapidamistarvete varusid või otsivad midagi uut, saavad kliendid lihtsalt vestelda ja osta ning Walmart hoolitseb ülejäänu eest.

„Aastaid on e-kaubanduse ostukogemus koosnenud otsinguribast ja pikast tootetulemuste loendist. See on muutumas. Tulemas on natiivne tehisintellektil põhinev kogemus, mis on multimeedia, isikupärastatud ja kontekstuaalne. Liigume selle nauditavama ja mugavama tuleviku poole – Sparkyga ja selliste partnerluste kaudu nagu see oluline samm OpenAI-ga,“ ütles Walmart Inc. president ja tegevjuht Doug McMillon.

Selle muutuse keskmes on igapäevased hetked, mis määravad, kuidas inimesed ostlevad. See on agentlik kaubanduse juhtimine praktikas: kus tehisintellekt liigub reaktiivselt proaktiivsele, staatiliselt dünaamilisele. See õpib, planeerib ja ennustab – aidates klientidel oma vajadusi ära tunda enne, kui nad neid ise isegi mõistavad.

„Meil on hea meel teha Walmartiga koostööd, et muuta igapäevane ostlemine veidi lihtsamaks. See on vaid üks viis, kuidas tehisintellekt saab meie ühise töö kaudu inimesi iga päev aidata,“ ütles OpenAI kaasasutaja ja tegevjuht Sam Altman.

Tänapäeval kasutavad Walmart ja Sam’s Club tehisintellekti igas ärivaldkonnas. Asi pole ainult kiires tegutsemises, vaid targemas ja sihipärasemas tegutsemises. Alates tootekataloogi täiustamisest, et vähendada moekaupade tootmisaega kuni 18 nädala võrra, kuni sujuvama ostukogemuse tagamiseni ja klienditeeninduse reageerimisaegade lühendamiseni kuni 40%, kasutab ettevõte tehisintellekti, et muuta iga ostukogemus mugavamaks ja rahuldust pakkuvamaks.

Walmart varustab oma töötajaid ka tehisintellekti tööriistade ja koolitustega, sealhulgas edendab tehisintellekti oskusi kogu tööjõus, on üks esimesi partnereid, kes tutvustab OpenAI sertifikaate ja juurutab ChatGPT Enterprise’i meeskondadele kogu ettevõttes.

Kuigi Walmart määratleb jaemüügi tuleviku, jääb lähenemisviis samaks: inimestest lähtuv ja tehnoloogial põhinev – et inimesed saaksid raha säästa ja paremini elada.

Jaekaubanduse tulevik ei seisne inimliku suhtluse asendamises masinatega, vaid tehisintellekti kasutamises hõõrdumise kõrvaldamiseks ning igapäevaste hetkede lihtsamaks, nutikamaks ja nauditavamaks muutmiseks.

AUTORI KOMMENTAAR

Oleme sageli rääkinud, et tehisintellektist saab uus masside jumal, kelle kontrolli all kõik toimib. Tehisintellekt hakkab jälgima inimeste harjumusi ja soovitama oste ning lõpuks sooritab automaatselt oste nende eest pärast seda, kui nutikas külmkapp, mis skannib kõiki sees olevaid esemeid, loob ühenduse inimese digitaalse ID-ga, et neid oste sooritada – digitaalse rahakoti omaniku sotsiaalse krediidiskoori põhjal.

Seda ennustas Maailma Majandusfoorum (WEF) kunagi lühikeses essees elust aastal 2030:

„Šoppamine? Ma ei mäleta enam, mis see oli. Enamiku jaoks on see muutunud asjade valimiseks, mida kasutada. Vahel leian, et see on naljakas, vahel aga tahan lihtsalt, et algoritm seda minu eest teeks. See tunneb mu maitset paremini kui ma ise praegu.“

Kuna tehisintellekt ja robotid võtsid üle nii suure osa meie tööst, oli meil äkki aega hästi süüa, hästi magada ja teiste inimestega aega veeta. Tipptunni mõiste ei ole enam loogiline, kuna tööd, mida me teeme, saab teha igal ajal. Ma isegi ei tea, kas ma seda ikka veel tööks nimetaksin. See on pigem mõtlemisaeg, loominguline aeg ja arendusaeg.

Mõnda aega muutus kõik meelelahutuseks ja inimesed ei tahtnud enam keeruliste teemadega tegeleda. Alles viimasel minutil taipasime, kuidas saaksime kõiki neid uusi tehnoloogiaid kasutada parematel eesmärkidel kui lihtsalt aja surnukslöömiseks.

See kõlab hullumeelselt, aga see on tulevik, kiirem, kui inimesed usuvad.

Salm 12:24
„Virga käsi valitseb, aga laisk käsi on sunnitud tööd tegema.”

…Samal ajal lansseerivad Walmart, Amazon ja teised korporatsioonid, pangad ja ettevõtted nagu BlackRock oma stabiilseid krüptorahasid – uudis, mis ilmus nädalaid enne seda, kui Trump juulis allkirjastas GENIUS Acti, et edendada digitaalsete dollarite stabiilsete krüptorahade loomist.

Forbes kirjutas:

„Stabiilsed krüptorahad võivad ära hoida märkimisväärseid tehingumahtusid – ja keskpanga hoiuseid –, kuna jaemüüjad, finantstehnoloogiaettevõtted ja suurtehnoloogiaettevõtted käivitavad kaubamärgiga stabiilseid krüptorahasid, pannes tarbijaid mugavuse, preemiate või programmeeritavuse huvides sularaha stabiilsetesse krüptorahadesse kolima.“

Selles stsenaariumis muutuvad stabiilsed mündid pangahoiuste funktsionaalseteks ekvivalentideks – kuid ilma FDIC kindlustuseta, sidemeteta pangandussuhetega või pankade pakutavate regulatiivsete kaitsemeetmeteta.

Pankade jaoks, kes kauplevad, ei ole GENIUS Act ning Amazoni ja Walmarti stabiilsed krüptorahad oht, vaid pigem tegevuskava.

Tõepoolest ja kõik koondub punkti, kus kõike jälgitakse ja sellest saab märgis.